各有关单位：

随着汽车行业竞争日益激烈，研发管理能力已成为企业拼争的硬实力之一。如何面对市场和客户的压力，在保证质量的同时研发出较低成本的产品，如何实现企业内外部资源进行更有效的协调和配合，对企业项目经理团队成员提出了更高的要求。为满足企业研发项目管理的需求，我学会特邀请项目管理培训专家，于2014年5月15～16日在北京举办“研发项目管理高级研修班”，现就具体事宜通知如下。

培训目的

本次研修班旨在帮助企业相关人员深入了解研发项目、项目管理的基本概念；掌握项目的界定方法、研发项目计划编制和控制方法、项目风险管理方法；了解研发质量管理的基本概念；理解研发质量保证与控制的方法；帮助企业研发团队用科学的方法提高项目进度的可控程度，提高项目管理水平。

培训形式及内容

本次培训班将以公开课的形式集中培训，专家主讲、与学员互动交流的形式进行。授课专家将结合多例在国内外跨国公司的亲身经历、大量的案例分析以及学员的亲自演练，着重培训学员的研发项目管理实施能力，重点针对研发项目管理中的项目组建、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、成本管理及风险管理等主要环节容易出现的误区和问题做重点讲解。培训详细内容见附件一。

培训对象

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、研发经理、技术支持经理、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。

主讲专家

周小桥，工商管理硕士、项目管理师，清华大学国际工程项目管理研究院教授，中国职业技能鉴定中心专业委员会专家，剑桥大学国际培训师（CTA），是中国最早从事项目管理培训的权威实战型老师。

周小桥先生专注于项目管理培训20年，曾在美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司及美国、加拿大、韩国、新加坡等国家工作，具有国际工程、产品开发、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，曾为德国大众、一汽、ABB、东方电气、美的、华为、联想、海尔等数百家企业提供项目管理培训与辅导。

五、培训安排

培训时间：2014年5月15～16日，共两天。

报到时间：2013年5月15日上午8:00～9:00

报到和培训地点：永安宾馆四号楼

（地址：北京市朝阳区农展馆北路甲5号  电话：010-65011188）

本次活动不安排接站，与会代表可按乘车路线前往（见附件二）

收费及报名

培训注册费为3800元/人，对以下人员按优惠价3600元/人收取：

（1）已交纳2014年会费的个人会员或团体会员单位派出人员；

（2）同一单位派2人及以上参加。

请有意派员参加培训的单位或个人按要求填写报名回执（见附件二），并将填写好的回执于5月5日前以传真或邮件的形式发至我学会培训与资格认证中心。

联系及汇款方式

中国汽车工程学会

开户银行：中国工商银行北京礼士路支行

帐号：0200003609089072309

用途：培训费

联系人：孙莹  张蒨

电话：010-63345599转812、871

传真：010-63345466

E - mail： sae870@sae-china.org

网址：www.sae-china.org

附件下载：

1、附件一.研发项目管理培训内容和日程安排

2、附件二.研发项目管理培训报名回执

二O一四年三月二十六日