各有关单位：

随着汽车行业竞争日益激烈，企业越来越重视研发质量与效率的提升。六西格玛设计（DFSS）正是各大整车厂运用最为广泛的系统工具之一。

为了使企业进一步了解六西格玛设计与其他统计或质量工具的同异以及如何在企业中推动，我学会与上海妙坊企业管理咨询有限公司合作将于2013年9月在上海联合举办“六西格玛设计（DFSS）”高级研修班，现就具体事宜通知如下。

一、研修目的

本次研修班将帮助研发团队中的管理者和工程师加深对于相关统计工具及项目管理流程的系统认识，理解和掌握在汽车研发过程中如何应用六西格玛设计，并通过这套系统工具和流程来解决问题，提高工作效率，节约产品开发的时间和成本。

二、研修形式及内容

本次研修班将以公开课的形式，以专家主讲与学员双向讨论交流的形式进行。通过课程讲授、小组讨论和案例分析解读六西格玛设计在整车及零部件开发过程中的应用。详细内容见附件1。

培训结束后将由中国汽车工程学会和上海妙坊企业管理咨询有限公司联合颁发研修结业证书。

三、研修对象

汽车行业中涉及研发/工程质量、研发和技术管理、流程改善等部门负责人、

项目经理、及总工程师等相关工程技术人员。

四、主讲专家

肖又专老师，国内最早一批六西格玛黑带大师，六西格玛资深专家。在技术研发、运营改善和六西格玛系统部署等方面拥有超过15 年的经验。2005 年加入康明斯后，成为康明斯中国区优秀六西格玛黑带大师和流程改进领导者。他擅长通过精益、六西格玛、项目管理等多种工具建立制造型企业的生产体系、持续改善机制，以及相关的研发改进流程。肖老师拥有电子电器、冶金和汽车等行业中推动企业六西格玛文化变革的丰富实战经验。

五、研修安排

研修时间：2013年9月25-27日，共3天。

报到时间：2013年9月25日上午8:00 ～ 9:00

报到和研修地点：上汽培训中心四号楼四层

（上海市虹口区同嘉路 79 号，近四平路海伦路路口）

本次活动不安排接站，与会代表可按乘车路线前往（见附件2）

六、收费及报名

注册费为3600元/人，对以下人员按优惠价3400元/人收取：

（1）已交纳2013年会费的个人会员或团体会员单位派出人员；

（2）同一单位派2人及以上参加。

请有意派员参加本次研修的单位或个人按要求填写报名回执（见附件2），并将回执于9月20日前以传真或邮件的形式发至我学会培训与资格认证中心。

七、联系及汇款方式

中国汽车工程学会

开户银行：中国工商银行北京礼士路支行

帐  号：0200003609089072309

用  途：培训费

联系人：施文 薄颖 孙莹

电  话：010-63345599转822、815、812

传  真：010-63345466

E - mail： sae870@sae-china.org       网  址： www.sae-china.org

妙坊企业管理咨询有限公司

联系人：肖凡

电  话：021-5169 3800

E - mail： seanxiao@mlx-consulting.com 网  址：www.mlx-consulting.com

附件：1 六西格玛设计研修内容与日程安排附件1.doc

2 六西格玛设计研修班报名回执附件2.doc

二O一三年八月五日